开一家少儿美术机构，发展前途好不好？

就现阶段的中国教育而言，在国内不断推行教育改革下，少儿美术这个领域正处在高速发展的过程中。新的少儿美术教育机构宛如雨后春笋般层出不穷，做好一家少儿美术教育机构并不是那么容易，作为机构的掌舵人更是要多下功夫。

加盟一个好的品牌将会使创始人少走很多弯路，而萌心童画国际少儿美术比起其它品牌的优势是显而易见的，把握市场核心竞争力，不必和其它品牌打价格战是萌心童画成功的制胜点。

那么开一家萌心童画国际少儿美术教育机构的发展前途怎么样呢？

01从行业需求层面:

随着我国英语类市场不断饱和，美术等领域发展时间比较晚，3-12岁少儿入学率还不足15%，可见美术教育行业市场潜力巨大；未来20年将是少儿美术教育飞速发展的时代。

02从国家政策层面：

党的十八届三中全会明确提出“改进美育教学，提高学生审美和人文素养”

国家三胎政策的开放，小孩子课外兴趣培训的兴起，家长想让孩子拥有更多才能也为美术培训带来了生机。

03从家长层面：

美术属于综合性课程，孩子可以亲身感受线条带来的美感；开拓幼儿思维，锻炼孩子的审美能力，也让孩子更加专注于做自己喜欢的事情；给孩子一个充分表达自己内心感受的机会，打破思维的方式，让孩子拥有一个属于自己的小世界。

04从经济文化层面：

民众对于艺术素质教育的意识逐渐增强，需求结构不断扩大，需求前景广阔；

艺术培训既是文化艺术消费，更是文化艺术生产，不断推动市场发展，为市场发展提供大批高素质生产力。

选择好的美术机构，可以让孩子学到更多。在创办美术培训机构的时候，为您推荐萌心童画少儿美术教育品牌。萌心童画是近年来是华东地区具有影响力的美术品牌之一，以其自身独特新颖的课堂模式，轻松的学习氛围，负责认真的教学态度受到家长的称赞。萌心童画在美术教育行业逐步发展，拥有较好的口碑与形象。

加盟萌心童画国际少儿美术的成功因素，你掌握了吗？

近年来，随着教育部门对校外培训机构监管的加强，少儿美术教育成为众多合伙人和教培从业者的转型新选择。早在2019年，我国美术教培市场规模就处于900-1050亿元之间，其中，少儿美术教育市场规模在700-850亿元之间，占整个美术培训市场规模近八成。2021年，市场规模或将达到1950亿元。开一所少儿美术培训机构已经成为转型的不二之选。

下面咱们就来分析一下萌心童画国际少儿美术教育，在这个市场成功的因素有哪些吧：

01秉持创办少儿美术教育的初衷

首先就少儿美术教育本身而言，还是要回归到核心的教育本身上来。萌心童画少儿美术教育不仅注重知识的传递，绘画技能的教授，更加注重对少儿情感的灌输和培养。从事少儿美术工作的教师一定要高度认真负责，因为教育目标并不是要培养出来一个画家，而是要提高少儿的整体综合素质为主。在办学的初衷上萌心童画少儿美术就明显优于其他品牌，这也是少儿美术教育基本的要求。

02对少儿美术教育的市场定位

萌心童画国际少儿美术教育对市场的需求有非常清晰的定位。这些问题在萌心童画创始人的心中一直在不断斟酌。全国各地的儿童美术机构很多，和别人同等定位下的机构相比较下，萌心童画一直不断以提升市场占有率为首要目标。对市场需求的准确定位是非常必要的，分析当前市场的形势，为了适应市场而不断改进教学方法。坦然接受自身与其他机构的差异，汲取好的经验，摒弃不好的观点。在教学方法及运营管理等都有极大的改进，只为做到让加盟商及家长都满意的培训机构。

03搭建自己的人才系统和管理系统

教学成果是一众家长关注的重点，好的教学成果需要好的教学模式固然重要，更重要的是招募专业的教学人才。在萌心童画少儿美术教育核心竞争优势当中，这点尤为突出，萌心童画品牌优势始终不断招募和建设好各阶梯队伍，大家齐心协力，管理科学严格，教学认真负责。要拥有一个好的团队，离不开品牌内部的科学和管理体系，提升教学和服务质量都要落到实处，人与人之间相互督促，和机构一起成长才是重要的。

04独立的市场调研团队和运营团队

对于加盟美术学校的校长或者创业者来讲选址对其的影响力是很大的，选址很有可能是任意一家培训机构生死存亡的关键。所以大家一定不能够忽略选址的重要性，说到选址，不得不得说这是一门学问。

萌心童画教育集团根据合伙人提供意向城市，派市场调研团队进行城市区域内实地考察。市调团队通过对整个城市的深入了解与调研分析后，编写调研报告，并对调研结果与合伙人进行汇报与讲解。

05自主研发教学体系

萌心童画美术书法学校致力于成为中国专业的少儿美术培训机构，自主研发课程体系，自创“基础和创意美术教学”理念，帮助儿童培养正确的思维方式，让儿童拥有自主成长的内在动力。萌心童画欢迎每一个孩子，每一个家庭，每一个有志于教育事业的伙伴的加入。

萌心童画少儿美术教育的发展壮大离不开方方面面的不断进步，始终秉持以美术教育创意和实际市场为主，再加上管理运营、教学体系的研发、人才的培养这三个方向去努力，才能为成功奠定稳健的基石。

作为创办者将要比别人付出更多的心血，但找到科学的运营机制，实施统一化的方针才能促进良性运转。